6月7日上午，集團召開2022年第十次重點工作推進會，聽取近期工作情況，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經理、礦業股份公司董事長李國紅主持會議，集團領導初明鋒、李小平、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會議。

在聽取具體情況匯報后，滿慎剛指出，今年前五個月，集團上下堅決貫徹上級部署要求，緊緊盯住“穩外拓內、創出新高”年度目標，迎難而上、承壓奮進，多措并舉、精準發力，統籌做好疫情防控和生產經營，持續鞏固向上向好發展態勢，主要經營指標創出歷史同期最好水平，以優異的成績扛起穩增長作貢獻的責任擔當。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是真重視、務實功，注重強基礎、優系統，堅決把安全生產基礎工作做扎實。要突出抓好“兩強化兩優化”，在強化安全意識和強化安全投入、優化生產系統和優化勞動組織方面狠下功夫，健全完善制度辦法，夯實基層基礎工作，牢牢把握安全生產主動權。要認真做好安全大檢查情況問題梳理匯總工作，進行深入分析研判，把問題找準、把原因理清，分類施策、對癥下藥、標本兼治，壓實問題整改責任、強化整改跟蹤監督，真正以大檢查推動大整頓實現大提高。要健全壓力責任傳導機制，從集團總部到基層企業都要知責履責盡責、各負其責，形成上下一起抓、全員共同抓安全的工作合力和濃厚氛圍。要周密做好雨季汛期的安全生產工作，確保安全度汛安全生產。二是找差距、定措施，著力補短板、破瓶頸，努力推動各項重點工作取得更好成效。要在虛心學習借鑒中開闊開拓思路，主動向重點工作思路清、推進力度大、取得成果多的對標對表，進一步查找自身存在的差距不足，制定“迎頭趕上”的具體方案措施，確保重點工作齊頭并進、整體推進。要搶抓當前穩增長一攬子政策機遇期和“窗口期”，主動研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，盯住工作推進中的難點、堵點和痛點問題，多想新招數多出新點子，盡快取得更多新進展、新成果。三是抓重點、明目標，堅持高標準、高質量，聚力攻堅實現“雙過半”。緊盯“穩外拓內、創出新高”年度目標，對重點工作堅持高標準謀劃、高質量推進，堅決克服“差不多”“過得去”的應付心態，尊重科學、尊重規律，主動把工作研究透、全力把工作落實好，以重點突破帶動提升整體工作水平。要充分發揮考核“指揮棒”作用，進一步完善激勵考核體系，樹立獎優罰劣鮮明導向。

集團總部各部室（中心）、各重點工作專班負責人等參加會議。