2月27日上午，按照集團黨委統一安排，集團黨委書記、董事長李航參加指導建設集團黨委2024年度民主生活會暨集團黨委巡察反饋問題整改專題民主生活會并作點評講話。

會上，建設集團黨委主要負責同志代表黨委班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他黨委班子成員依次進行對照檢查，深入剖析原因，明確整改措施，嚴肅開展批評與自我批評。

在認真聽取大家發言后，李航指出，建設集團黨委本次民主生活會準備比較充分，問題剖析比較深刻，開展批評和自我批評比較深入，整改措施比較到位，質量比較高、效果比較好，符合中央精神和省委要求，達到了預期目的，但也存在一些差距和不足。

針對下步工作，李航要求，一是持續強化理論武裝，牢牢把握正確發展方向。要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持學思用貫通、知信行統一，切實把學習成效轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策舉措和解決問題的實際能力，堅決把上級決策部署和集團工作安排落到實處。二是扛牢管黨治黨責任，縱深推進全面從嚴治黨。要毫不動搖堅持黨的領導，全面落實“兩個一以貫之”，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，持續加強領導班子自身建設，切實把黨的領導貫穿到公司治理的全過程各環節。要凝心聚力加強黨的建設，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，切實增強黨組織政治功能和組織力凝聚力。要深入實施黨建品牌建設，推動黨的建設與生產經營深度融合、相互促進、相得益彰。要堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立鮮明的選人用人導向，持續健全“選、育、管、用”全鏈條機制，著力鍛造高素質干部人才隊伍，為企業高質量發展提供堅實智力支撐和人才保障。要突出問題導向，全力抓好省委巡視反饋問題整改，著力強基礎、固底板、補短板，推動工作整體上臺階、上水平。要持之以恒正風肅紀，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，全面推進“清廉山金”建設，大力營造從嚴治企、風清氣正的濃厚氛圍。要堅持“三個區分開來”，旗幟鮮明為干事擔當者撐腰鼓勁。三是嚴肅規范政治生活，著力打造良好政治生態。要持續規范組織生活，將嚴格和規范黨的組織生活作為經常性、基礎性工作，讓黨員干部接受經常性的政治體檢。要認真開展批評與自我批評，遵循“團結—批評—團結”的方針，開展積極健康的思想斗爭，主動從批評中反躬自省，積極改進不足。要抓好查擺問題整改落實，堅持“當下改”與“長久立”相結合，既高效解決眼前問題，又建立健全相關制度規定，將整改落實成效鞏固下來、堅持下去。四是自覺服從服務大局，充分激發內生發展動力。要牢牢把握高質量發展首要任務，錨定集團“培優育強、跨越發展”年度目標，堅持把鍛造核心競爭力、提高創收創效能力作為重中之重和當務之急，穩扎穩打、步步為營，奮力打開改革發展新天地，做到既為一域增光、又為全局添彩。要聚焦聚力謀發展，緊密結合自身功能定位，堅持有所為、有所不為，找準優勢所在，放大優勢、做強特色，努力實現健康、可持續、高質量發展。要加速推進黃金產業鏈金融貿易中心項目，扎實組織好一季度生產運營，確保實現首季開門穩、開門紅。要加力提速拓市場，持續加大內外部市場開拓，努力打造人無我有、人有我優、人優我特的差異化競爭優勢，以過硬產品和優質服務，不斷提高市場占有率、提升核心競爭力。要改革創新增動能，高標準打好國企改革深化提升行動收官戰，以科技創新引領產業創新，推動產學研用深度融合，力爭在尾礦資源高效開發利用、地質災害防治、高端礦用裝備制造、新能源與新材料等領域不斷取得新進展。要精益管理挖潛力，樹牢“一切成本皆可降”理念，深入推進全員、全崗位、全要素、全過程降本增效，充分挖掘資產使用潛力、提高資產使用效益。要守牢底線防風險，進一步增強“時時放心不下”的責任感，健全風險防控機制，切實防范化解各類風險隱患，堅決守住守牢“一排底線”。